题目
A.人力、物资资源出现“囤积”资源浪费
B.项目经理来自职能部门,本部门工作十项工作
C.项目经理与上级沟通需在职能部门负责人与公司领导间平衡..
D.项目运作更符公司规定,不易出现矛盾.
E.没有专职项目经理
第1题
A.项目型组织结构
B.弱矩阵型结构
C.强矩阵型结构
D.平衡矩阵型结构
第5题
A.同类专业的员工一起共事,易于相互学习,增长技能
B.内部资源较为集中,可导致内部资源重复和浪费
C.各个职能部门目标明确,部门主管容易控制和规划
D.科层组织等级严格,可减少不必要的重复和浪费
第7题
A.职能式组织结构是按管理职能以及职能的相似性来划分工作部门的组织结构
B.矩阵式组织结构的缺点是各职能部门的员工难以进行横向交流
C.项目式组织结构中的部门一般是按项目进行设置的
D.矩阵式组织结构中员工要为两个上级工作,管理比较困难
第8题
A.专业人员和专用设备得到充分利用,能达到资源的最合理利用
B.工作人员受多重领导
C.有利于各职能部门的横向业务联系
D.矩阵型组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
E.适用于大型组织系统
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