实现团队领导的最大挑战是（)。

A.自己先成为好的领导者

B.建立清晰的组织架构

C.进行团队文化建设

A.员工

B.管理者

C.领导者

D.经理

A.文化变革实行前，配备好满足变革需要核心人才

B.实行中，积极寻找合伙伙伴，扩大变革领导团队

C.使领导结识到公司变革必要依托团队力量完毕

D.加大对公司员工培训，充分运用文化传播网络

E.领导者无需遵守价值观和各项行为规范

A.团队领导不断地以事实和数据来说服人们接受变革

B.团队领导向团队成员解释变革的理由和变革所期望的结果

C.团队领导尽可能地让整个团队参与变革的计划和实施

D.团队领导倾听抵制者的意见

A.选择合适的领导与团队结构

B.建立合理的激励机制

C.开展高质量的劳动团队培训

D.建成多功能型的团队

A.团队效能感

B.团队领导

C.队员心理

D.团队文化

A.精益团队与操作人员

B.精益团队与基层领导

C.基层领导和技管人员

D.技管人员和公司领导

A.团队领导者在工作过程中善于营造团队氛围，提倡、鼓励和强化每个人员的团队精神

B.做好团队分工，合适的人站在合适的岗位

C.强化团队的向心力和控制力

D.建设优秀的团队协作机制，强化团队的协同作战与互相支持