以下哪种情况可以考虑使用立场型谈判（)

A.心灵相通

B.相互尊重

C.润滑

D.精诚所至

A.单位会计人员与其近亲属

B.近亲属与交易对方

C.上级人员与交易对方

D.单位会计人员与交易对方

A.双方社会地位不相上下

B.对对方比较尊重、敬仰

C.通过谈判“竞争”达到共识

D.礼节性的单纯表达友好的方式

E.对对方有几分畏惧，愿意接受对方支配

A.强硬式谈判

B.柔软型谈判

C.实质利益谈判

D.合作型谈判

A.减去对方已经付款入账而本方尚未付款入账的金额

B.加上对方已经收款入账而本方尚未收款入账的金额

C.加上本方已经付款入账而对方尚未付款入账的金额

D.减去双方都已入账但金额不一致的差额

E.减去本方已经收款入账而对方尚未收款入账的金额

A.投石问路

B.火力侦察

C.漫天要价

D.四面出击

A.任何时候呈现网格的能力

B.让对方感觉到你的利他精神

C.让对方感觉到你持续寻求共赢

D.让对方感觉到你关注其个人

A.既成事实

B.疲劳策略

C.声东击西

D.得寸进尺

A.警察与对方保持距离，并用语言控制

B.对方不服从，警察使用催泪喷射器喷射，并位移

C.对方暴力升级，警察出警棍戒备，并再次语言警告

D.警棍击打后保持距离，观察评估

A.领导人一定是公司最资深或年龄最大者

B.与黑脸唱双簧的白脸，在谈判过程中是个大好人

C.死硬者是对方心目中的头痛人物

D.黑脸是对方心目中的头痛人物

E.死硬者是谈判的秘密武器