更多“管理层应在审计委员会或类似机构下设绩效考核工作机构,主要负责制定绩效考核的政策和制度、绩”相关的问题
第1题
在治理层应设立()或类似机构,主要负责审核绩效考核的政策和制度、绩效计划、绩效评价实施方案、绩效评价结果等,协调解决绩效考核工作中的重大问题。
A.薪酬与考核委员会
B.战略委员会
C.提名委员会
D.审计委员会
点击查看答案
第2题
我国公务员绩效考核指标为德、能、勤、绩、廉。()
点击查看答案
第3题
结果沟通,是指内部审计机构与被审计单位、组织适当管理层就审计概况、依据、结论、决定或建议进行讨论和交流的过程。()
点击查看答案
第4题
内部审计机构是否建立结果沟通制度取决于内部审计机构负责人的职业判断。()
点击查看答案
第5题
基础管理员依据公司薪酬管理规定和具体岗位职责,协助主任制定本单位的岗位绩效考核细则和工资分配方案,经管理科批准后组织进行内部绩效考核。()
点击查看答案
第6题
商业银行设立新的机构或开办新的业务,应当事先制定有关的政策、制度和程序,对潜在的风险进行计量和评估,并提出风险防范措施。()
点击查看答案
第7题
移动电商团队的绩效考核标准,应该由运营总监来制定。()
点击查看答案
第8题
碳排放审计核查机构必须是获得国家能源审计认证的机构,不允许地方机构展开工作。()
点击查看答案
第9题
实践中,绩效考核工作机构常设置在()部门中。
点击查看答案
第10题
仓库中出现的很多问题,或无法进行绩效考核,大多源于没有数据统计和工作记录,使得很多人可以浑水摸鱼。()
点击查看答案