编制项目管理任务分工表，首先要做的事不包括（)。

A.系统整合

B.详细分解

C.整体归纳

D.综合评价

A.任务分工表

B.工作流程图

C.管理职能分工表

D.项目结构图

E.网络计划图

A.项目的进度管理

B.施工的质量控制

C.施工的信息管理

D.施工的成本控制

A.①→④→②→⑤→③

B.①→④→③→②→⑤

C.①→④→②→③→⑤

D.④→①→③→②→⑤

A.战略管理

B.管理控制

C.运行控制

D.系统管理

A.业主方进度控制的任务是控制整个项目决策阶段的进度，包括编制项目建议书和可行性研究报告

B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计进度

C.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度

D.供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货工作进度

E.国际上，设计进度计划主要是确定各设计阶段的设计图纸

A.调查分析环境及施工现场条件

B.编制详细的设计出图计划

C.进行工期目标和进度控制决策

D.编制施工总进度计划

A.制定详细任务计划

B.编制项目任务列表

C.绘制项目网络图

D.找出关键路径

A.合同管理

B.质量控制

C.费用控制

D.进度控制

A.A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标

B.B.建设工程项目的总进度目标是在项目施工阶段项目定义时确定的

C.C.项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制

D.D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务