更多“某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题,常常被迫停产待料,严重影响生产,这种情况属于组织的问题。()”相关的问题
第1题
发生特别重大生产安全事故,或出现严重影响安全生产的情况,或停产6个月以上恢复生产的地下矿山,应进行安全条件论证和安全评价。()
点击查看答案
第2题
调度员应随时了解原材料的储备情况和车辆、设备运行情况,有问题及时反映。()
点击查看答案
第3题
服务质量评定中,因态度、风险或业务处理对服务质量造成严重影响的情况,属关键项问题,扣50分。()
点击查看答案
第4题
培训需求分析有利于寻找到组织绩效存在问题的原因。()
点击查看答案
第5题
卖主比买主知道更多的关于商品的信息,这种情况被称为搭便车问题。()
点击查看答案
第6题
排菜的流程是准备用料用具,装饰物和辅助料,并了解供应情况()
点击查看答案
第7题
产品一流程矩阵说明了生产系的组织系统与市场需求相适应的问题。()
点击查看答案
第8题
Linux不允许对目录执行硬链接以构成更加灵活的网状目录组织方案,是因为文件系统的存储结构的局限性导致了这种现象的发生,目录组织被迫只能局限为树状层次结构。()
点击查看答案
第9题
培训需求的组织分析主要是通过对组织的目标、资源、特质、环境等的分析,准确地找出组织存在的问题与问题产生的原因,以确定培训是否是解决问题的最有效的方法。()
点击查看答案
第10题
以下属于跨国公司进入方式中进入时机的先行者优势是()。
A.降低成本
B.政府政策调整带来的损益
C.原材料供应问题
D.消费者培养成本
点击查看答案
第11题
“生产什么、如何生产、为谁生产”这三个问题被称为资源配置问题。()
点击查看答案