以下哪种时间管理工具适合团队成员共同对项目性的工作来进行分类和判断？（)

A.30

B.35

C.25

D.20

A.史密斯法则

B.二八原则

C.统筹性原则

D.兼顾原则

A.给导致矛盾的两名团队成员签发口头警告

B.重新分配资源，避免将来产生的冲突

C.团队开会，确定关键问题所在，并允许公开讨论解决

D.上报给项目发起人

A.文献检索

B.图书馆服务

C.专家判断

D.标杆对照

A.二八原则

B.黄金分割法

C.冰山模型

D.漏斗模型

A.项目沟通计划

B.资源计划

C.项目章程

D.项目管理计划

A.团队有足够的资源

B.成员都训练有素

C.团队纪律严明

D.成员之间相互独立

A.适合的沟通场景

B.适合的团队成员

C.适合自己的语言

D.适合自己的心情

A.项目团队成员

B.公司竞争对手的代理律师

C.项目团队工会的代表

D.项目赞助人

A.召开会议，并要求内部团队成员促进与虚拟团队成员的沟通

B.采用其它措施，设定明确的期望，并澄清团队成员之间的沟通方式

C.更新风险管理计划并与客户进行沟通

D.让内部团队和虚拟团队遵循相同的沟通流程