绩效反馈对于员工的价值在于（)。

A.强化员工参与，促进沟通

B.辞退不合格员工

C.开发员工能力，改进员工绩效

D.帮助员工树立信心

A.防止员工绩效不佳、提高工作绩效

B.绩效沟通

C.绩效辅导

D.提高员工能力

A.负强化

B.员工帮助计划

C.员工忠告计划

D.正强化

A.通过绩效沟通可以及时对绩效计划进行调整

B.通过绩效沟通可以为员工提供及时的帮助

C.绩效沟通是绩效管理过程中的一种重要的激励手段

D.员工渴望及时得到工作结果的反馈信息

绩效计划的最终目的是()

A员工参与和承诺

B管理者与员工互动沟通

C达成关于工作目标和标准的绩效合约

D员工做出口头的绩效承诺

A.强调发展

B.目标导向

C.以人为本

D.系统思维

A.员工任用

B.员工招聘

C.员工选拔

D.员工激励

A.A.绩效反馈有利于考核的公正和公平

B.B.绩效反馈会增加员工的心理负担

C.C.绩效反馈是提高绩效的保证

D.D.绩效反馈有利于提高企业的核心竞争力

A.员工自评

B.上级评价

C.讨论绩效表现

D.制订改进计划

A.每年年初，上级管理者与员工应在充分沟通的基础上，共同确定年度绩效目标

B.上级管理者至少每季度要与员工通过绩效面谈的方式，进行一次辅导与沟通

C.员工绩效考核结果确定后，上级管理者应如实向员工进行面谈反馈，填写《年度绩效考核与反馈情况登记表》

D.员工当年受警告处分，绩效等级仍可评为A及以上