更多“商机挖掘与管理六步法是行业分析、竞争分析、需求分析、定制化方案、服务能力、客户规划。()”相关的问题
第1题
网格客户经理负责集团客户的日常营销、维护、商机收集与拓展,行业客户经理负责集团信息化、重要商机的挖掘与转化以及重要客情维系。()
点击查看答案
第2题
行业解决方案从整体上分为两个部分,一是挖掘客户需求,二是根据客户需求生成行业解决方案。()
点击查看答案
第3题
5G网络可通过行业定制化降低时延,增加覆盖能力。()
点击查看答案
第4题
对客户潜在商机的分析,我们可以找出客户未来的潜在需求。()
点击查看答案
第5题
当客户对需求的理解产生偏移、碎片化,解决方案经理需要通过有技巧的挖掘和引导来确认客户准确需求后再启动方案编制工作。()
点击查看答案
第6题
“行业解决方案定制四步法”的中心思想是将中国电信目前能够提供的产品和服务模块化,四步包括:功能细分、需求匹配、应用模式设计、产品开发。()
点击查看答案
第7题
近期商机为预计3个月时间内可转化为客户现实需求的客户商机需求。()
点击查看答案
第8题
行业集团实行两级看管,行业客户经理负看管主要责任、网格长及其他网格成员协同做好成员保拓与商机挖掘,双计双考。()
点击查看答案
第9题
在上门拜访客户时,直接询问客户有无服务需求、工作中有无困难,是挖掘客户潜在需求最快且行之有效的方法之一。()
点击查看答案