项目根据实际开展外包业务的节点拟定费用预算方案，统一通过BIP发起费用预算审批流程（)

A.项目投诉处理人发起，经项目负责人审核，区域/分公司运营职能审批

B.区域/分公司运营职能发起，区域/分公司负责人审批

C.区域/分公司运营职能发起，区域/分公司负责人审核，事业部负责人审批

D.运营管理中心负责人发起，物业集团总裁审批

A.计划工作预算费用

B.已完工作预算费用

C.计划工作实际费用

D.已完工作实际费用

A.进度安排

B.计划

C.项目预算

D.人力资源管理

E.其他控制技术

A.进度提前，即实际进度比计划进度快

B.进度延误，即实际进度比计划进度落后

C.超支，即实际费用高于预算费用

D.节支，即实际费用低于预算费用

A.增量预算

B.零基预算

C.定期预算

D.弹性预算

A.用人计划预算

B.员工薪酬预算

C.员工福利预算

D.社保费用预算

E.员工培训预算

F.解除劳动关系补偿

A.客情沟通

B.需求了解与确认

C.方案和预算拟定

D.业务合同签订

E.网络传输查勘

A、确定预算期利润目标

B、确定预算期生产目标

C、按照已排出的等级和顺序，根据企业预算期可用于费用开支的资金数额分配资金，落实预算

D、确定预算期销售目标

E、对预算期各项费用的支出方案进行成本——效益分析及综合评价，划分成不同等级并排出先后顺序