项目经理人的职责不包括（)。

A.任命项目经理

B.提供资金支持

C.监控项目执行

D.监控项目进程

A.在项目结果中享有利益的任何人

B.对项目提供经济支持的任何人

C.签约认可项目的赞助人

D.参与项目的任何公司的全体人员

A.制定沟通计划，处理项目利害关系者的需求

B.邀请项目赞助人参加团队会议进行定期更新

C.将意外支出加入项目预算，从而将超支纳入项目成本

D.消减项目资源以紧急弥补成本超支

A.项目经理

B.变更控制委员会

C.项目赞助人

D.项目组成员

A.达成对六西格玛的共识

B.协助选择黑带、绿带

C.为黑带、绿带提供资源支持

D.关注黑带、绿带的项目实施过程

E.协调所管辖范围内的黑带、绿带项目，保持与业务方向的一致性

F.确保过程改进能够落实，保持改进成果

A.全权负责项目成员的任命、考核与奖惩

B.建立各种专业管理体系并组织实施

C.对项目目标进行系统管理

D.对资源进行动态管理

A.项目计划

B.项目合同

C.项目构思

D.项目范围说明书

A.项目需要的场地条件

B.项目需要的时间进度

C.项目需要的物料数量与价格

D.项目需要的政策支持

E.项目需要的设备及其获取方式

F.项目需要的人员与报酬

A.项目人力资源管理

B.项目团队组建

C.项目团队建设

D.项目人力资源规划