（）是指组织中管理者监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行。

A.用人之长原理

B.人员配备原理

C.人力资源管理原理

D.权责对等原理

A.管理层次

B.管理职位

C.管理职权

D.管理幅度

A.指明目标原理

B.目标协调原理

C.目标一致原理

D.直接管理原理

A.目标是指组织在一定时期内所要达到的预期的具体结果

B.目标管理是以人为导向，以成果为中心

C.管理者应该通过目标对下级进行管理

D.当组织最高层管理者确定了组织目标后，必须对其进行有效分解，转变成各个部门以及各个人的分目标

E.管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩

A.目标统一原理

B.分工协作原理

C.管理宽度原理

D.责权一致原理

A.所谓限定因素原理，是指在计划工作中，越是能够了解和找到对达到所要求目标起限制性和决定性作用的因素，就越是能准确地、客观地选择可行方案

B.许诺原理，是指任何一项计划都是对完成某项工作所做出的承诺，许诺越大，所需的时间越长，因而实现目标的可能性就小

C.灵活性原理，是指计划工作中体现的灵活性越大，则由于未来意外事件引起的损失的危险性就越大

D.改变航道原理，是指计划的总目标不变，但实现目标的进程(即航道)可以因情况的变化随时改变

E.灵活性原理是使计划本身具有适应性，而改变航道原理是使计划执行过程具有应变能力