某企业以未达到绩效目标为由辞退员工，却最终败诉。（)原因最有可能支持员工。

A.员工在这一绩效周期内所要达到的工作目标

B.工作目标和结果的重要程度

C.员工在达到预定绩效目标过程中可能受到的帮助和支持

D.各项工作目标权重的大小及设定

A.绩效沟通

B.绩效标准

C.绩效面谈

D.绩效实施

A.绩效管理

B.绩效考核

C.绩效评估

D.绩效实施

绩效计划的最终目的是()

A员工参与和承诺

B管理者与员工互动沟通

C达成关于工作目标和标准的绩效合约

D员工做出口头的绩效承诺

A.强化员工参与，促进沟通

B.辞退不合格员工

C.开发员工能力，改进员工绩效

D.帮助员工树立信心

绩效管理的()是为了促进企业与员工的共同提高和发展

A最终手段

B最终要求

C最终目的

D最终目标

A.应当对企业将来的发展战略进行分析，依据企业的条件，确定企业今后的培训重心和方向

B.应当对企业的整体绩效进行评价，找出存在的问题并分析其产生的原因，据此来确定企业当前的培训重心

C.组织分析指对员工从事的工作活动进行详细描述，研究员工如何行使自己所承担的任务与职责

D.人员分析指将员工当前的实际工作绩效与员工工作绩效标准或员工工作绩效预期进行比较，弄清楚工作绩效不令人满意的原因，并确定哪些员工需要进行培训

A.负强化

B.员工帮助计划

C.员工忠告计划

D.正强化