题目
A.如果某企业具有良好的内部优势和众多的外部机会,应当采取增长型战略
B.企业面临着巨大的外部市场机会,却受到内部劣势的限制,应当采取扭转型战略
C.企业如果存在内部劣势,外部面临威胁,应当立即清算退出该行业
D.企业具备一定内部优势,但外部存在威胁,应采取多元化经营,寻找长期发展机会
第1题
A.通过“SWOT”分析可以充分认识企业自身条件
B.“S”是指企业自身的劣势
C.“T”是指企业外部环境的机会
D.“O”是指企业外部环境的威胁
第2题
A.S、W主要用于分析内部条件
B.O、T主要用于分析外部条件
C.S、W、O、T都不能再细分
D.SWOT分析法是管理者了解企业内外部环境的有效方法之一
第4题
A.借助结构受力分析,能够分析、判断结构设计的合理性
B.根据力学原理和方法分析计算结构在各种外力作用下产生的内力、变形等
C.结构受力分析是结构设计的重要内容
D.对于普通结构设计,不需要进行结构受力分析
第8题
A.我们食用的马铃薯属于块茎
B. 金刚石和石墨是同分异构体
C. B超是利用超生波的物理特性进行诊断和治疗的
D. 水银温度计是根据液体的热胀冷缩原理制成的
第10题
用“SWOT”分析法分析企业的内外部环境,下列不属于企业外部环境的是()。
A市场需求
B消费者
C经营能力
D竞争者
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