以下哪些级别的销售员工最需要客户拜访技巧：（）。

A.展厅经理

B.销售主管

C.大客户开发专员

D.培训专员

A.销售经理的选择

B.销售人员的招聘与培训

C.销售人员的管理

D.销售路线的确定

A.我行人员

B.理财经理

C.大堂经理

D.非我行人员

A.很多企业的做法是实地观察销售人员对其进行监督指导

B.在进行业绩考核时，销售经理还应该考虑一些影响销售人员业绩的定性化因素做到全面、公平地对推销人员进行评估和考核

C.对于推销人员进行业绩评估能够帮助销售经理确定薪酬以及为推销人员提供建议，帮助其改进销售工作

D.推销人员的评估需要结合定性指标和定量指标，综合判断推销人员的业绩水平

E.销售经理可以经常陪同销售人员出差，或者采用销售报告、电子邮件和销售会议等工具对销售人员进行监督

A.销售人员

B.售后经理

C.客服经理

A.60人

B.50人

C.30人

D.20人

A.决策层的销售经理

B.执行层的区域经理

C.操作层的市场代表

D.管理层的部门经理

E.操作层的直销人员

A.关注销售人员的思想倾向

B.设定陈述目标

C.注意开场白的效果

D.指出要点

E.简要回顾与结尾

A.在对销售人员业绩进行评估时，我们应该单一采用定量化指标，便于推销人员发挥自身的主观能动性，提升企业销售水平

B.在进行业绩考核时，销售经理还应该考虑一些影响销售人员业绩的定性化因素做到全面、公平地对推销人员进行评估和考核

C.对于推销人员进行业绩评估能够帮助销售经理确定薪酬以及为推销人员提供建议，帮助其改进销售工作

D.很多企业的做法是实地观察销售人员对其进行监督指导