柯牌公司打算开展一场变革，并就某些问题开会讨论，但有两个部门的经理以工作忙为借口，拒绝参加会议。这种对变革的抵制属于()形式。

A.消极抵制

B.置之不理

C.公开反抗

D.隐瞒信息

A.和公司高层开会讨论

B.设置安全基线

C.做预算表，考虑安全和成本的平衡

D.制定公司安全策略

A.涉及两个或两个以上变量,并询问其关系如何

B.以问题的形式出现

C.具有可解答性

D.以科学的求是态度对待未知的问题

A.这件事我实在无法自己解决，请务必帮我这个忙

B.花不了你多少时间，就帮我这个忙吧

C.只有你能解决这个问题，别人都解决不了

A.A.公司换商标

B.B.部门改名称

C.C.部门合并

D.D.公司破产

A.顾客是变革的着眼点

B.按照组织目标设计并整合工作程序

C.变革生产

D.把权利和责任下放，组织重构以支持一线员工的工作

A.组织中来了一位新员工

B.部门改名称

C.公司重组

D.更换公司主要负责人

A.协助开展综合服务经理业务量核算统计

B.协助开展综合服务经理业务质量管理

C.在综合服务经理不在岗时，顶替综合服务经理办理业务

D.协助开展综合服务经理薪酬分配管理