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第1题
蓝飞公司是一家电商公司，最近正在推进战略变革。为克服变革阻力，公司高层有条不紊地逐步推进变革，并通过多种形式的沟通让员工了解变革的可行性。蓝飞公司克服变革阻力的主要策略有()。
A.调整变革的范围
B.采取适宜的变革管理方式
C.采取适宜的变革节奏
D.调整变革的类型
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第2题
公司战略变革往往变现为（)。
A.技术变革
B.产品或服务变革
C.结构和体系变革
D.人员变革
E.公司名称变革
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第3题
如果公司内部的某个部门与公司的基本经营策略不一致，那么就应将这个部门予以剥离。（)
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第5题
迫于当地环保组织的压力，一家印刷公司将它所使用的油墨换成了无毒环保的类型这一项组织变革是（)
A.前瞻性变革
B.反应性变革
C.战略性变革
D.渐进式变革
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第6题
对于企业来说，有关的人员对于变革会起到不同的影响作用，对于变革来说，一般（)不会影响到变革。
A.A.消费者
B.B.政府官员
C.C.部门领导
D.D.内部员工
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第8题
不同的人员对于企业的变革会有不同的影响，一般来说，（)不会影响到企业的变革。
A.A.消费者
B.B.部门领导
C.C.政府官员
D.D.员工
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第9题
保险公司内部审计部门与内控管理职能部门可以合并设立。（)
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第10题
小辛作为某公司的行政总裁，打算在公司开展一次变革，他需要确认的事项不包括（)。
A.A.变革的原因是否合理
B.B.变革是否能带来适当的结果
C.C.变革后是否能提高员工收入
D.D.变革是否能为组织带来效益
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第11题
企业文化2.0版，公司的愿景是引领汽车和交通行业变革的世界级科技公司。（）
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