（)是项目采购管理中最重要的工作。

A.项目采购规划

B.合同管理

C.招标与询价

D.供应商确定

A.采购管理计划

B.合同工作说明书

C.项目合同

D.项目管理计划

A.采购管理计划

B.合同工作说明书

C.项目管理计划

D.请求的变更

A.风险管理计划

B.项目章程

C.采购管理计划

D.供应商范围说明书

A.采购管理计划

B.工作说明书

C.采购文件

D.自制或外购决策

A.接受采购单或请购单，编制采购计划和用款计划

B.选择供应商

C.询价、洽谈、发出采购订单(合同)

D.订货跟踪、货到验收，结账与费用核算

A.办理采购项目立项手续，提出项目业务需求、项目预算和采购需求。根据采购项目的业务需求，提出对供应商特殊要求和建议。

B.参与编制招标文件、谈判文件、询价文件。

C.组织采购项目验收。

D.其他应承担的工作。

A.进度管理计划

B.假设日志

C.采购管理计划

D.配置管理计划

A.招标文件、谈判文件、询价通知书

B.招标公告、谈判文件、中标公告

C.采购文件、中标或成交公告、采购合同

D.采购计划、采购文件、中标或成交公告

A.进度和成本管理计划

B.成本、风险、进度和沟通管理计划

C.风险、采购、和进度管理计划

D.进度、成本、风险、沟通和采购管理计划