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第1题
公路工程施工成本管理包括:①成本预测;②成本核算;③成本计划;④成本考核;⑤成本分析;⑥成本控制()。
A.①③⑥⑤②④
B.①⑥③⑤②④
C.①⑥③④②⑤
D.①③⑥②⑤④
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第2题
成本管理的内容主要有成本计划、成本控制、成本核算、()和成本考核。
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第3题
成本考核是指在项目完成后,对项目成本形成中的各责任者,按项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚,()作为成本考核的主要指标。
A.成本降低额和施工成本降低率
B.成本计划
C.施工组织设计
D.成本核算资料
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第4题
下列属于项目成本“事前”管理的是()。
A.成本预测
B.成本核算
C.成本分析
D.成本决策
E.成本计划
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第5题
施工项目成本管理的程序包括()。
A.成本预测
B.成本计划
C.成本核算
D.成本分析
E.工程决算
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第7题
()是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。
A.施工成本预测
B.施工成本计划
C.施工成本核算
D.施工成本分析
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第8题
财务管理,围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。()此题为判断题(对,错)。
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第9题
施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。
A.施工成本预测
B.施工成本计划
C.施工成本分析
D.施工成本考核
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