营业主管由委派机构和营业网点共同对派驻营业主管的履职进行评价，营业主管不与营业网点的经营业绩挂钩。（)

A.营运主管委派制是指总行向境内各省直分行委派分行营运主管

B.直属分行、各省分行向省辖分行委派分行营运主管，向省分行本部委派基层营业机构营运主管、副主管

C.省辖分行向本行委派基层营业机构营运主管、副主管的管理制度

D.各级营运主管接受派出方的领导，定期向派出方报告履职情况

E.具有良好的组织、管理、协调、综合分析能力和语言文字表达能力，具有良好的团队协作、人际沟通能力和应付突发事件的应变能力

F.营运主管的派出方负责对委派的营运主管实施绩效考核管理，并组织培训和交流

A.A.一个对外营业机构只能委派一名副运营主管

B.B.一个对外营业机构可同时委派两名(含)以上运营主管，共同承担主要责任

C.C.对业务量大、柜员数量多，或营业场所功能分区多的营业机构，可根据业务或管理需要，增加委派一名(含)以上运营副主管

D.D.个别对外营业机构可以根据业务管理需要不委派运营主管

A.营业机构经办柜员

B.远程授权主管

C.营业机构运营主管

D.授权中心运营主管