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管理者的业绩往往要靠下属来实现，所以管理者的要实现高绩效的重要工作之一就是管理下属的绩效。（)

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更多“管理者的业绩往往要靠下属来实现，所以管理者的要实现高绩效的重要工作之一就是管理下属的绩效。()”相关的问题

第1题

基层管理者的下属中，全是操作者，而不可能有管理者。（)

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第2题

个人管理面谈计划用于管理者与下属之间定期的，一对一的会面。（)

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第3题

判断管理者是否为“基层管理者”，关键要看其下属中是否有“管理者”。（)

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第4题

绩效监控是绩效管理能够有效施行的重要环节。以下关于绩效监控的描述，哪一项是错误的（)？

A.绩效监控应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程

B.绩效监控始终关注员工的工作结果

C.管理者绩效监控的内容始终围绕着当初在绩效计划阶段确定的绩效目标

D.在绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点

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第5题

“管理者采取恰当的领导风格，在进行充分的绩效沟通的基础上，根据绩效计划，针对下属工作进展中存在的问题和潜在的障碍，激励和指导下属，以帮助其实现绩效目标，并且确保其工作不偏离组织战略目标的持续过程”，这段表述指的是绩效管理中的()。

A.绩效辅导

B.绩效监控

C.绩效反馈

D.绩效评价

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第6题

管理者是领导的代言人，要将领导的意思全都传达给下属。（)

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第7题

某位管理者对下属的某一绩效要素的评价较高，导致其对此员工其他所有绩效要素的评价也较高，这属于评价者误区中的逻辑误差。（)

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第8题

管理幅度是指一位管理者有效管理直接下属的人数。管理层次越高管理幅度越小，管理层次越低管理幅度越大。（)

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第9题

管理者应该对下属进行辅导，提供工作相关信息和可利用资源。（)

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