MRP主要解决的问题是()。

A.如何确定订货时间和订货数量

B.如何保障计划得到有效实施和调整

C.如何实现管理系统的一体化

D.如何在供应链范围内有效利用资源

A.订货点法、闭环MRP、MRP、MRPII和ERP等阶段

B.订货点法、闭环MRP、MRPII、MRP、和ERP等阶段

C.订货点法、MRP、闭环MRP、MRPII、ERP和ERPII等阶段

D.ERP、MRP、闭环MRP、MRPII和订货点法等阶段

A.订货时间固定，每次订货数量固定

B.订货时间固定，每次订货数量不固定

C.订货时间不固定，每次订货数量固定

D.订货时间不固定，每次订货数量不固定

A.订货批量是指一次订货的数量

B.订货点=订货提前期的平均需求量+安全库存

C.库存管理的计划性强，有利于工作计划的安排，实行计划管理

D.订货手续简单，每次订货检查储备量和订货合同就可以了

A.订购时间确定，易于编制严密的采购计划

B.能突出重点物资的管理

C.能适应需要量变化大的情况，及时调整订购批量

D.能得到多种物资合并订购的好处

A.根据时间确定订货量

B.库存盘点的数量

C.根据库存量确定订货时间

D.库存盘点的时间

A.电子订货系统

B.销售点管理系统

C.电子数据交换

D.计算机信息管理系统

A.根本性

B.原则性

C.前提性

D.基础性

A.如何为顾客创造价值

B.企业如何占据有利市场

C.企业如何获取价值

D.如何实现价值有效传递

A.如何选择范例

B.如何运用范例

C.如何确定教学内容

D.如何激发学生兴趣