您认为公司选择的营销队伍专业素质如何（）

A.成效显著，人才队伍结构均衡，人才素质明显提升

B.成效较好，人才队伍结构分布、层次、类别渐趋合理，人才素质逐步提高

C.成效一般，人才队伍结构分布、层次、类别有所失衡，人才素质提升较为缓慢，工作积极性有待提高

D.年龄学历、知识层次、专业能力等方面还没有形成合理层次和搭配，会计人员培养力度不够

A.图书馆公共管理制度成熟，管理人员专业素质高

B.有专门并完整的配套措施和管理方法

C.管理模式落后，不能满足需求

D.管理模式有待加强，提高相关管理

A.有大局观

B.经营意识

C.逻辑思维

D.结果导向

招聘来的大学生小章说：“这项重要任务就交给你了，你先提出一个招聘方案吧！”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生，他欣然地接受了任务，一周以后，他设计了一份详细的招聘计划草案，送到了王经理的面前。

在小章所提交的招聘计划草案中，提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上，应当对候选人进行一次选拔性的素质测评，作为第二阶段的主要任务，然后再采用面试、无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。

请根据本案例，回答以下问题：

(1)您认为对应聘者进行选拔性素质测评，应当做好哪些准备工作？（10分）

(2)对营销经理的“团队管理能力”进行测评时，需要把握哪些测评要素？（10分）

经理，对新招聘来的大学生小章说：“这项重要任务就交给你了，你先提出一个招聘方案吧!”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生，他欣然地接受了任务，一周以后，他设计了一份详细的招聘计划草案，送到了王经理的面前。

在小章所提交的招聘计划草案中，提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上，应当对候选人进行一次选拔性的素质测评，作为第二阶段的主要任务，然后再采用面试、无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。

请根据本案例，问答以下问题：

(1)您认为对应聘者进行选拔性素质测评应当做好哪些准备工作？(10分)

(2)对营销经理的“团队管理能力”进行测评时，需要把握哪些测评要素？(10分)

聘来的大学生小章说：“这项重要任务就交给你了，你先提出一个招聘方案吧!”小章是刚刚从一所知名大学人力资源管理专业毕业的本科生，他欣然地接受了任务，一周以后，他设计了一份详细的招聘计划草案，送到了王经理的面前。 在小章所提交的招聘计划草案中，提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上，应当对候选人进行一次选拔性的素质测评，把这次素质测评作为第二阶段的主要任务，然后再采用面试、无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。 请根据本案例，回答以下问题： (1)您认为对应聘者进行选拔性素质测评，应当做好哪些准备工作？ (2)对营销经理的“团队管理能力”进行测评时，需要把握哪些测评要素？

A.对城管监察队伍的监督问题

B.有关法律法规的调整问题

C.执法人员的工资待遇问题

D.执法人员的素质问题

A.明确告诉顾客，没有了解您宝宝的体质，我们不能随意向您推荐任意一款奶粉

B.我们有最专业的培训，非常简单的三步选择奶法就能帮您宝宝选择一款产品

C.我们有最专业的培训，非常简单的三步选奶粉就能帮您宝宝选一款产品

D.您买了奶粉，我们会提供90天的售后回访，我们和您想法是一样的，都希望宝宝吃奶粉好

A.你认为我们的服务态度如何

B.你为什么选择我们公司

C.您对我们的服务有哪些好的建议

D.您认为是否有必要对现有人员进行缩减

A.证券经纪业务营销人员须取得从业资格

B.证券经纪业务营销人员的诚信信息管理

C.证券经纪业务营销人员的执业注册与管理

D.证券经纪业务营销人员的行为规范