工厂三级团队对标雪花内部标杆,重新筛选设定KPI目标值和警戒值，工作岗位实施绩效展示和应用，团队成员能够快速的识别绩效问题，并利用信息（），推动（），绩效结果明显改善

A.①③

B. ②④

C. ①④

D. ②③④

A.内部情况分析

B.竞争对手分析

C.组建标杆管理团队

D.采取改革行动

A.横向对标

B.能力分析

C.纵向对标

D.标杆分析

A.内部情况分析

B.竞争对手分析

C.组建标杆管理团队

D.采取改革行动

A.短板指标

B.标杆指标

C.全国可比指标

D.可控指标

A.卓越制造

B.品质优越

C.团队自主

D.环境和谐

E.全球标杆

A.企业内部标杆超越、行业内部标杆超越、全球流程标杆超越

B.个体标杆超越、团队标杆超越、企业标杆超越

C.个体标杆超越、部门标杆超越、企业标杆超越

D.企业标杆超越、社会标杆超越、全球标杆超越

A.创业团队内部价值认定

B.外界对创业团队的要求

C.以上两项都对

D.以上两项都不对

改善阶段确定最佳方案的工具是标杆(对标)法。()

A.以竞争对手为标杆

B.建立跨行业的技术为标杆

C.以行业一流企业为标杆

D.以行业末流企业为标杆

E.以客户需求为标杆