收尾项目管理中，（）主要负责与政府部门、第三方审价公司的沟通协调工作

A.执行工程总承包企业的管理制度，维护企业的合法权益

B.代表企业组织实施工程总承包项目管理，对实现合同约定的项目目标负责

C.在授权范围内负责与项目干系人的协调，解决项目实施中出现的问题

D.对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制

E.负责组织项目的管理收尾和合同收尾工作

A.需求调研与分析

B.系统分析与设计

C.实施

D.收尾

A.参加经验傲训交流会议

B.定期对项目实施进行管理的审查

C.参与并保证客户以及项目发起人对项目的验收

D.确保会计/财务收尾

A.计划

B.执行

C.收尾

D.监督与控制

A.阶段管理收尾是项目的重要评审点

B.阶段管理收尾是与客户进行沟通的好时机

C.阶段管理收尾是收集、整理、保存项目记录最好的时机

D.阶段管理收尾为项目最终收尾提供最基本的数据

A.综合管理部

B.控制部

C.财务部

D.技术与信息化部

A.编制沟通计划

B.合同管理

C.信息分发

D.执行状况报告

E.管理收尾

A.收运负责人

B.项目副总

C.项目管理层

D.项目公司负责人

且项目小组的大多数成员已经重新分配到其他的岗位上。今天，项目经理问你是否可以在项目正式结束前离职以接手新的任命，因为她必须在三天之内到任，否则这个机会就将会被别人抢走，你知道这个项目的许多行政事务还需要了结，你最后的反应是：（）

A．任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工作，但是要求她出席与客户最后的交接会议

B．要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选

C．即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作

D．同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

A.工程清理及质量缺陷处理

B.检测与调试

C.工程竣工验收及移交

D.工程资料归档及移交

A.负责便利店日常经营与管理，落实主管部门下达的各项经营指标、管理任务

B.负责在前台系统进行商品要货的操作

C.每月运营状况，撰写经营报告，提出改善建议

D.负责烟草、技术监督、工商等政府部门日常检查情况的反馈