总裁办公会议在预算管理中的主要职责包括有：（）

A.负责具体全面预算管理的实施

B.分析各部门预算执行情况，提出修订预算建设

C.协调并处理预算管理中的问题

D.提供预算编制的基础数

A.研究和落实财政税收政策措施，支持经济社会健康发展

B.制定组织预算收入、管理预算支出以及相关财务、会计、内部控制、监督等制度和办法

C.督促各预算收入征收部门和单位依法履行职责，征缴预算收入

D.根据年度支出预算和用款计划，合理调度、拨付预算资金，监督各部门、各单位预算资金使用管理情况

A.A.听取并审议董事会，监事会的工作报告

B.B.审议并决定分配股息、红利和弥补亏损方案

C.C.对公司的分立、合并、终止和清算等作出决议

D.D.制定公司的经营目标，重大方针和管理原则

A.总经理办公会议应坚持对董事会负责的原则、坚持总经理负责制的原则、坚持实干与效能的原则

B.总经理办公会议审议研究公司经营管理重大问题时，应事先听取公司党委意见，有关议题应当经过公司党委会前置研究和审议

C.总经理办公会议一般每周召开一次。如遇重要事项必须立即做出决定时，总经理可随时召开临时会议

D.总经理办公会议作出的决策事项、工作安排，由分管领导按分工组织实施，归口职能部门和子公司组织落实，其他有关部门协同配合

A.7

B.8

C.9

D.10

A.每两年

B.每年度

C.每季度

D.每月度

A.完整性

B.控制性

C.科学性

D.权威性

A、与下属讨论对工作目标的认识

B、与各分公司经理协商生产计划的落实情况

C、与某大学商讨有关未来合作意向

D、召集公司有关部门的职能人员开联谊会，激励他们相互协作

E、某行业杂志授予其公司的年度最佳雇主奖