在项目计划实施过程中经常遇到很多变化，如环境变化、市场变化、投资者的情况变化等等，使得项目计划在实施过程中不断的调整，使项目的实施一直适应新的情况，这体现的是项目计划的（)。

A.外界环境的变化

B.供应不足，如断水、停电、材料设备供应受阻等

C.设计和计划的错误

D.业主的新要求，政府的干预

E.项目经理辞职

A.任何项目预算都需要有风险预备费

B.风险预备费是为了应付项目具体活动风险的

C.风险预备费是用来应对项目所可能遇到的例外情况的

D.风险预备费是用来应对项目实施过程中可能面临的环境与条件变化的

A.会议结束后没有形成明确结论

B.会议执行环境、条件等已发生较大变化

C.会议执行人发生较大变化

D.会议执行过程中如发现原决议有不符合实际情况之处

A.项目要求发生变化

B.工艺技术发生变化

C.人员变化

D.项目设计变化

E.经营环境变化

A.目的的针对性

B.科学的预想性

C.要求的约束性

D.实施的可调性

A.项目计划

B.执行报告

C.改变要求

D.变化控制系统

A.项目已超出它原始预算多于15%

B.商业的目的不再能达到

C.新的风险被发现

D.范围变化使得基准计划不再有效

A.决策树法

B.敏感性分析法

C.事件树分析法

D.情景分析法

A.发生变化，发生变化

B.发生变化，不发生变化

C.不发生变化，不发生变化

D.不发生变化，发生变化