李丹是某建筑装卸公司的总经理助理，公司安排他去洽谈一个重要的工程项目，该项目对于公司的发展来说至关重要。由于经验不足，考虑不周，李丹未能将合同拿到手，而是被其他公司中途拦截了。公司董事会开会讨论该如何处理这个事故，针对会上众人的意见，你认为哪个更合理？

A.A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。

B.B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任。

C.C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判的责任。

D.D.公司总经理以将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任。

A.市分公司部门经理

B.市分公司总经理助理

C.县(区)支公司经理

D.县(区)支公司副经理

A.A.强制权力

B.B.法定权力

C.C.专家权力

D.D.参考权力

A.总经理

B.董事助理

C.董事长

D.副董事长

A.公司应急办

B.公司应急领导小组

C.公司总经理

D.公司安质部

A、与下属讨论对工作目标的认识

B、与各分公司经理协商生产计划的落实情况

C、与某大学商讨有关未来合作意向

D、召集公司有关部门的职能人员开联谊会，激励他们相互协作

E、某行业杂志授予其公司的年度最佳雇主奖

A.甲公司对该项合同有追认权

B.丙公司对该项合同有催告权

C.丙公司对该项合同有撤销权

D.甲公司对该项合同有撤销权

A.公司总经理因业务繁忙，很长时间未申报自己的股票投资情况

B.公司总经理在全员大会上解读从业人员股票投资制度中的关键内容

C.公司总经理指定合规部门制定公司从业人员股票投资制度

D.公司总经理亲自给独立董事打电话要求其申报股票投资情况

A.A.运行控制部总经理

B.B.FOC经理

C.C.公司01值班员

D.D.安监部总经理