题目
A.明确企业各级各部门工作的目标
B.有助于收入提升与本钱节约
C.使得各部门目标与企业整体目标冲突
D.提供了企业进行工作业绩评价的标准
E.不能克服以过去业绩为标准的局限性
第1题
A.全面预算有助于明确企业各部门、各环节的行动目标和工作任务
B.全面预算是控制企业日常经济活动的主要依据
C.全面预算应由上而下逐级制定,以贯彻企业的方针政策
D.全面预算对职工有激励作用
第3题
A.实际工作中,单位生产本钱预算还需附有“期末存货预算”
B.亦称“标准本钱单”
C.为编制估计资产负债表提供期末产成品存货数据
D.亦称“单位生产本钱和期末存货预算”
E.为编制估计收益表提供产品销售本钱数据
第4题
A.目标本钱是指产品具有市场竞争力,使企业能够猎取目标利润所同意的本钱
B.目标本钱法是指企业以市场和顾客为导向的一种有助于同时到达高质量、多功能、低本钱的本钱治理方法
C.目标本钱法起源于美国,原名为“本钱企画”
D.目标本钱法不是一项独立的工作,而是整个产品开发过程中的一个局部
E.产品的开发是企业的内部事宜,决定了企业在运用目标本钱法时可以存在许多不同的具体做法
第5题
A.全面预算是单位奋斗目标的具体化
B.全面预算是协调各部门的重要手段
C.全面预算管理不能作为控制企业日常经济活动的工具
D.全面预算管理是业绩考核的标准
第6题
A.各级负责人
B.地方各级水行政主管部门
C.各部门
D.各岗位
第7题
A.批准后的预算下达给各部门执行
B.各部门汇总部门预算,并初步协调本部门预算,编制出销售.生产.财务等预算
C.经过总经理批准,审议机构通过或者驳回修改预算
D.预算委员会审查.平衡各预算,汇总出公司的总预算
第8题
A.可以有效地推进战略实施
B.有助于适应组织结构调整和变化
C.可以节约管理者的时间成本
D.有助于构建和提升企业的核心竞争力
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