题目
A.分目标与总体目标方向一致
B.注意各分目标所需要的条件及其限制因素
C.分目标的发展,不影响总体目标的实现
D.分目标的制定,需遵循SMART原则
第2题
A.目标设定应以组织战略为基础
B.目标应清晰、简明,表述准确、不产生歧义
C.目标管理与员工薪酬与奖励不能挂钩
D.目标的设计与确立,必须有承担工作的部门与员工参加
第5题
A.A.识别组织和高层管理者的要求
B.B.实施目标所需要的资源的考虑
C.C.上下级之间进行目标的沟通
D.D.决定计划所确定的领域分别是由哪些部门和职能来承担
第7题
A.A.团队目标应该是整个组织目标的组成部分,因此,不能脱离整个组织的要求
B.B.团队中不应该允许成员个人目标的存在,而应将团队目标作为唯一目标
C.C.引导团队成员经常“聚焦”于团队目标,不允许任何资源、时间、精力脱离团队目标的情况出现
D.D.要把团队目标作为全体成员的目标,不能仅把它当作团队领导者的目标,
第9题
A.超市建立的生鲜设备管理目标应符合超市整体设备管理方针和指引
B.超市建立的生鲜设备管理目标能引导超市的生鲜设备管理水平向好的方向发展
C.超市应制定相应的生鲜设备管理规章制度,规范目标的制定、传达、分解、实施、监控、反馈、评价与改进
D.超市应规范对生鲜设备管理目标的统计,统计内容应涵盖指标名称、计算公式、统计周期、数据来源、归口管理部门,并要明确目标的定义和统计说明
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