关于分权与集权的说法中，不正确的是()。

A.某种程度的集权对组织来讲是必要的

B.某种程度的分权对组织来讲是必要的

C.在组织中集权与分权是相对的

D.在组织中集权与分权是绝对的

关于财务管理的集权与分权模式，以下说法正确的有()。

A 企业采用集权模式还是分权模式需要根据实际情况确定

B 集权模式有助于各下属单位及时调整财务战略，规避风险

C 分权模式可能会导致企业总体利益的下降

D 分权模式影响管理效率

A.在现实中既不存在绝对的集权，也不存在绝对的分权

B.在现实中既存在绝对的集权，也存在绝对的分权

C.在现实中不存在绝对的集权，但存在绝对的分权

D.在现实中不存在绝对的分权，但存在绝对的集权

A.组织规模越大，越要集权

B.员工的数量和基本素质越高，越要分权

C.财务会计适合集权

D.组织所处的成长阶段为初期适合分权

A.集权对组织来说是非常有害的

B.集权和分权对组织来说缺一不可

C.分权是非常有害的，使实现统一的政策非常困难

D.集权总体来说比分权好

A.在实际的组织中,集权和分权是相对的

B.较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小

C.任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态

D.特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

A.某种程度的集权对组织来讲是必要的

B.某种程度的分权对组织来讲是必要的

C.在组织中集权与分权是相对的

D.在组织中集权与分权是绝对的

E.在组织中集权与分权只是个程度问题

A.在实际的组织中,集权和分权是相对的

B.较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小

C.任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态

D.特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

A.工作或决策越重要，一般越倾向于集权

B.组织规模越大，就越倾向于分权

C.下级管理者素质低，上级一般倾向于集权

D.控制技术越先进，一般越倾向于集权

A.集权制可以便于指挥和安排统一的财务戓略和财务政策，降低行政管理成本

B.分权制可能会扭曲子公司的经营业绩，给子公司财务指标考核增加了困难

C.分权制能够根据市场环境和企业自身情冴做出重大的财务决策

D.分权制难以指挥和协调子公司