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题目
A.在实际的组织中,集权和分权是相对的
B.较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小
C.任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态
D.特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响
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第2题
A.组织规模越大，就越倾向于分权
B.下级管理者素质低，上级一般倾向于集权
C.控制技术越先进，一般越倾向于集权
D.工作或决策越重要，一般越倾向于集权
E.控制技术越先进，一般越倾向于分权
F.环境越动荡，组织越倾向于集权
G.环境越动荡，组织越倾向于分权
第3题
A.组织规模越大，就越倾向于分权
B.下级管理者素质低，上级一般倾向于集权
C.控制技术越先进，一般越倾向于集权
D.工作或决策越重要，一般越倾向于集权
E.环境越是动荡，一般越倾向于集权
第8题
A.决策数量越多，分权程度越高
B.决策的范围和影响面越大，分权程度越高
C.下级人员作决策时的审批手续越简单，分权程度越高
D.以上三者综合来判断比较全面
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