绩效评估信息可以用于以下方面（)。

A.观察和对话、绩效评估、冲突管理

B.绩效评估、冲突管理、组织图

C.冲突管理、角色和职责、人员配备管理计划

D.问题日志、工作绩效信息、角色和职责

A.政府绩效评估主体的单一化

B.政府绩效评估主体缺乏独立性

C.评估参与主体缺乏代表性和广泛性

D.评估参与主体信息不对称

A.组织内部绩效信息传输渠道不畅

B.绩效信息提供者提供虚假数据

C.绩效信息监督机制的缺失

D.晕轮效应

A.政府绩效评估程序

B.政府绩效评估报告的撰写

C.政府绩效评估结果的公开和使用

D.政府绩效评估的法律责任机制

E.政府绩效评估中的申诉制度

A.绩效评价方法确定

B.绩效计划制订

C.绩效指标设计

D.绩效信息收集

A.提供绩效评估的事实依据

B.提供改进绩效的事实依据

C.发现绩效问题和产生优秀绩效或不良绩效的原因

D.提供劳动争议中的重要依据

A.职位描述信息

B.绩效指标设定

C.绩效计划

D.绩效反馈

A.信息收集

B.问卷调查

C.基于胜任特征

D.分类评估