构建科学的管理平台需要（)。

A.45123

B.45321

C.54321

D.54312

A.分析工作目标

B.划分工作职责

C.分解核心任务

D.计划工作时间

A.决策

B.制定制度

C.员工激励

D.制定工作目标并分解

A.组建项目团队，管理、评价和考核项目成员

B.制定项目计划和任务分解，明确项目各类目标、里程碑

C.管理和控制项目进度、质量、成本、干系人等，定期向项目归口单位和PMO汇报，按期交付项目成果

D.负责整理、更新、总结项目资料，形成项目资产并提交PMO

A.安全生产目标责任制

B.目标明确

C.安全生产

D.分工明确

A.明确担任某项工作需要的能力水平

B.建立某一时间范围内需要完成的确切目标

C.制定该任务期间内的管理流程

D.在任务全部完成后进行考核

A.全权负责项目成员的任命、考核与奖惩

B.建立各种专业管理体系并组织实施

C.对项目目标进行系统管理

D.对资源进行动态管理

A.按组织结构分解

B.按部门职责分解

C.按责任目标分解

D.按主要流程分解

A.正确地规划目标

B.科学地制定领导方法

C.正确地提出任务

D.制定工作制度

A、建立项目经理部

B、选聘项目经理

C、明确各部门、各岗位的责任、权限和利益

D、制定项目部的管理制度

E、制定安全管理目标