下列不属于绩效评价指标的选择依据的是（)。

A.工作内容的设计

B.绩效目标的确定

C.绩效评价指标的设计

D.绩效评价指标所占的权重的设计

绩效管理的四个环节依次是()

A绩效实施、绩效评价、绩效反馈、绩效计划

B绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈

C绩效评价、绩效反馈、绩效辅导、绩效评价与结果的应用

D确定评价内容、确定评价主体、确定评价方法、确定评价周期

A.绩效评价表格

B.工作情况的记录和总结

C.该绩效周期的绩效计划

D.绩效评价结果以及评价对象的基本信息

A.绩效评价只关注过去

B.绩效评价易受偏见的影响

C.绩效评价一无是处，已经过时

D.绩效评价和OKR绑定后，会成为OKR的沉重负担

A.经营增长评价

B.风险控制评价

C.资产质量评价

D.经营决策评价

E.人力资源评价

A.指标特性

B.绩效数据的可获得性

C.评价结果的应用目的

D.评价方法的使用成本

A.粗略划分绩效指标的权重

B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系

D.对绩效考核指标体系进行修订

A.绩效计划

B.绩效实施

C.绩效评价

D.绩效反馈

A.对评价对象及其所在职位有所了解

B.越多越好

C.对被评价者有管理权力

D.对所评价职位的工作内容有一定了解