确定在项目中如何实施组织的质量政策、方法和标准的项目管理计划是()。

A.声明行动方法而不是行动原因

B. 在组织中和项目中促进一致性

C. 提供一种解释，说明顾客在他们的组织中如何看待质量问题

D. 提供一种条款，规定以年为基础改变政策

A.中小企业

B.服务性企业

C.高技术企业

D.大型企业

A.中小企业

B.服务性企业

C.高技术企业

D.大型企业

A.质量管理计划

B.质量测量指标

C.质量改进计划

D.质量标准

A.根据项目的进程，审核在项目准备和评估文件中所确定的目标

B.从被评价的项目中吸取教训并提出建议，为未来项目决策和实施提供借鉴

C.确定在项目实施各阶段实际完成情况，找出实际与计划的差异所在

D.确定未来投资的目标

E.通过实际与预期的对比分析，总结项目成功的经验，分析项目成败的原因

A.根据项目的进程,审核在项目准备和评估文件中所确定的目标

B.通过实际与预期的对比分析,总结项目成功的经验,分析项目成败的原因

C.确定未来投资的目标

D.从被评价的项目中汲取教训并提出建议,为未来项目决策和实施提供借鉴

E.确定在项目实施各阶段实际完成情况,找出实际与计划的差异所在

A.确定在质量管理过程中使用的具体测量方法

B.明确项目的质量标准

C.制定项目的质量政策

D.明确项目质量管理的具体角色和责任

A．确定在质量管理过程中使用的具体测量方法

B．明确项目的质量标准

C．制定项目的质量政策

D．明确项目质量管理的具体角色和责任

A．确定在质量管理过程中使用的具体测量方法

B．明确项目的质量标准

C．制定项目的质量政策

D．明确项目质量管理的具体角色和责任

A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构

B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

C.明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务

D.提高费用、时间和资源估算的准确性

A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构

B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准

C.明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务

D.提高费用、时间和资源估算的准确性