你正在管理一个大型的国际博采项目。你的客户最近赢得了马尔科姆？伯德瑞奇奖，因此他特

A.确定在质量管理过程中使用的具体测量方法

B.明确项目的质量标准

C.制定项目的质量政策

D.明确项目质量管理的具体角色和责任

A．确定在质量管理过程中使用的具体测量方法

B．明确项目的质量标准

C．制定项目的质量政策

D．明确项目质量管理的具体角色和责任

A.对每一个合同派同一名专职合同管理人员

B.管理好不同承包商之间的界面

C.要求每一个卖方指派专人负责合同履行

D.对每一个合同的风险进行管理

A.自制/外购分析

B.筛选系统

C.专家判断

D.评级系统

你正管理一个重要的国际项目，你的客户最近得了MalColm BalDrige质量奖，并在其所有的工作中强调质量。你的合同要求你既要准备一份项目计划又要准备一份质量管理计划。你的核心团队正在准备一份项目质量管理计划。你发展这一计划的第一步是——（）

A．决定在质量管理过程中用什么单位制

B．确立项的质量标准

C．为项目制定质量政策

D．为项目确立明确的质量管理任务和职责

A.确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标

B.识别适合于该项目的质量标准

C.制定该项目的质量政策

D.明确该项目的质量管理职责

A.不接受这个礼物，因为这可能被说成是你中饱私囊

B.看一下那个厂商是不是给每个出席会议的人都送了这个礼物，如果是这样，那么你就可以接受

C.接受这个礼物，但回到自己的工作岗位上时要将这些事告诉项目主管

D.尽管这可能不符合举办会议所在国家的习惯，但你还是应该收下这个礼物

A、要在整个项目生命周期中根据实际情况不断更新风险管理计划

B、用灾难补救的行为来替代风险管理

C、定期地进行风险审查和项目风险评估

D、建立一个有关风险信息的数据库，以次作为从项目中吸取的有关风险的管理的经验教训

A.要在整个项目生命周期中不断回顾计划的进展，以此来把风险管理计划摆在第一位

B.用灾难补救的行为来代替风险管理

C.周期性的风险审计和项目风险评估

D.建立一个知识库或风险数据库，以此作为由项目中吸取遭受风险的经验教训的基础

工作无法继续进行下去，你的团队也回国了。像社会动荡这样的风险一般要求

a. 要在整个项目生命周期中不断回顾计划的进展，以此来把风险管理计划摆在第一位

b. 用灾难补救的行为来代替风险管理

c. 周期性的风险审计和项目风险评估

d. 建立一个知识库或风险数据库，以此作为由项目中吸取遭受风险的经验教训的基础