作为项目经理，你管理着一个国际项目。项目合同要求项目经理必须编制项目计划和质量管理计划。项目团队的主要成员正在编制质量管理计划。为编制该计划，首先你需要做什么？（）

A．签发变更请求，以更新项目管理计划

B．推迟工作，直到项目经理更新项目管理计划

C．继续工作，并要求项目经理更新项目管理计划

D．请求发起人许可在等待项目管理计划更新的同时继续工作

项目经理张工带领团队编制项目管理计划，（）不属于编制项目管理计划过程的依据。

A.项目章程

B.事业环境因素

C.组织过程资产

D.工作分解结构

A.项目计划

B.项目章程

C.项目范围说明书

D.人力资源管理计划

人员管理计划描述了 ()

A 如何获取项目成员

B 如何解决冲突

C 项目经理的团队建设总结

D 项目团队的人员什么时候，加入到团队中和什么时候离开团队

A.根据项目经理的输入信息，由发起人创建项目管理计划

B.根据项目经理的输入信息，由职能经理创建项目管理计划

C.根据高级管理层的输入信息，由项目经理创建项目管理计划

D.根据团队成员的输入信息，由项目经理创建项目管理计划

项目计划由-----编制？

A、 层经理

B、 职能经理

C、 项目经理

D、 项目团队

A.应由项目经理独立进行编制

B.可以是概括的

C.项目管理计划可以逐步精确

D.让干系人参与项目计划的编制

A．责任分配矩阵（RAM）

B．项目管理计划

C．遣散计划

D．项目资源管理计划

A、团队章程

B、项目计划

C、员工管理计划

D、组织政策和方针

A．实施有组织的非正式沟通，作为重要项里程碑的一部分

B．让团队成员查阅沟通管理计划

C．让团队成员审查项目管理计划

D．通知相关方，收到的所有信息不属于沟通管理计划的一部分