题目
A.确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标
B.识别适合于该项目的质量标准
C.制定该项目的质量政策
D.明确该项目的质量管理职责
第1题
A.签发变更请求,以更新项目管理计划
B.推迟工作,直到项目经理更新项目管理计划
C.继续工作,并要求项目经理更新项目管理计划
D.请求发起人许可在等待项目管理计划更新的同时继续工作
第2题
项目经理张工带领团队编制项目管理计划,()不属于编制项目管理计划过程的依据。
A.项目章程
B.事业环境因素
C.组织过程资产
D.工作分解结构
第3题
A.项目计划
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.人力资源管理计划
第4题
人员管理计划描述了 ()
A 如何获取项目成员
B 如何解决冲突
C 项目经理的团队建设总结
D 项目团队的人员什么时候,加入到团队中和什么时候离开团队
第5题
A.根据项目经理的输入信息,由发起人创建项目管理计划
B.根据项目经理的输入信息,由职能经理创建项目管理计划
C.根据高级管理层的输入信息,由项目经理创建项目管理计划
D.根据团队成员的输入信息,由项目经理创建项目管理计划
第7题
A.应由项目经理独立进行编制
B.可以是概括的
C.项目管理计划可以逐步精确
D.让干系人参与项目计划的编制
第8题
A.责任分配矩阵(RAM)
B.项目管理计划
C.遣散计划
D.项目资源管理计划
第9题
A、团队章程
B、项目计划
C、员工管理计划
D、组织政策和方针
第10题
A.实施有组织的非正式沟通,作为重要项里程碑的一部分
B.让团队成员查阅沟通管理计划
C.让团队成员审查项目管理计划
D.通知相关方,收到的所有信息不属于沟通管理计划的一部分
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