项目团队加入一名新成员，你希望他和其他人的沟通更具互动性，让其他人更容易判断他是否正确地理解了相关工作指示。你应该引导他加强沟通中的哪个环节（)

A.让他去参加，同时要求他不能耽误现有工作进度

B.让他去参加，要求他认真学习，将他的工作分配给其他人

C.要力保按期完成工作，可以让他自学培训资料

D.通知他公司组织了这次培训，任务也需要按期完成，由下属自行决定

A.召开会议，并要求内部团队成员促进与虚拟团队成员的沟通

B.采用其它措施，设定明确的期望，并澄清团队成员之间的沟通方式

C.更新风险管理计划并与客户进行沟通

D.让内部团队和虚拟团队遵循相同的沟通流程

A.团队邀请成员加入团队，需要成员方同意接受，否则为加入团队失败

B.只能通过大疆农服APP进行添加成员

C.只能通过网页版大疆农业服务平台进行添加成员

D.只能通过对方手机号进行添加成员

A.与他沟通部门工作计划，并讨论如何将个人工作计划与部门工作计划结合起来

B.希望他能以部门的整体利益为重，修改他的个人计划

C.他的计划有一定合理性，可以让他按自己的计划执行，并在工作中加强监控

D.以实现部门工作为第一，让他根据部门计划修改个人计划并向他承诺出了问题你会承担

A.基础实施

B.项目管理信息系统

C.组织过程资产

D.事业环境因素

A.责任分配矩阵

B.人员配备管理计划

C.项目管理计划

D.项目组织机构图

A.将小王的工作交给别人，然后由他接手这项临时工作

B.这项临时工作非常重要，小王没有时间，其他人又不胜任，会自己做

C.将这项临时工作交给另外一名能力不如小王的员工小张，由小王提供相应帮助

D.自己无法抽身，向小王说明这项临时工作的重要性希望他呢够抽出时间完成

A.释放该人员，并将该人员分配到另一个项目上

B.确保新团队成员获得必要的技术培训

C.要求职能经理确保团队成员获得必要培训

D.更新项目管理计划，修订项目范围，以适应技术技能缺乏的情况

A.项目沟通计划

B.资源计划

C.项目章程

D.项目管理计划

A.甲目前承担着其他项目，但是积极表示很愿意尝试新事物

B.乙明确表示不感兴趣，可是他的技术背景很适合此项工作

C.丙是刚刚招聘进来的，还没有安排任何具体项目，乐于参加任何项目