董事会越参与修正企业战略方向的工作，()。

A.企业业绩越差

B.企业业绩越好

C.企业的高层领导团队在其构成上越是有可能同一化

D.做执行决策就越困难

A.适应环境原则

B.整体最优原则

C.全程管理原则

D.全员参与原则

E.反馈修正原则

A.自由企业家式管理

B.合作式管理

C.木偶式管理

D.混乱式管理

A.自由企业家式管理

B.合作式管理

C.木偶式管理

D.混乱式管理

A.内部审计师经常为在审计报告中曾经批评过的部门工作程序起草修正方案

B.首席审计执行官承担着向公司高层行政领导和董事会报告的双重责任

C.内部审计机构与公司的外部审计师联合计划总体审计范围，以避免相互间工作 的重复

D.内部审计机构参与对该公司与其他公司订立的合同在实施前的审查

A.内部审计师经常为在审计报告中曾批评过的部门工作程序起草修正方案

B.首席审计执行官担任着向公司高级管理层行政领导和董事会报告的双重责任

C.内部审计部门与公司的外部审计师联合规划总体审计范围，以避免相互间工作的重复

D.内部审计部门参与对该公司与其他公司订立的合同在实施前的审查

A.内部审计师经常为在审计报告中曾经批评过的部门工作程序起草修正方案

B.首席审计执行官承担着向公司高层行政领导和董事会报告的双重责任

C.内部审计机构与公司的外部审计师联合计划总体审计范围，以避免相互间工作 的重复

D.内部审计机构参与对该公司与其他公司订立的合同在实施前的审查

A.明确战略方向

B.制定战略目标

C.进行战略规划

D.组织战略实施

A.连续阶段:在这个阶段中,制定的战略基本上没有发生较大的变化,仅有一些小的修正

B.渐进阶段:在这个阶段中,战略发生缓慢的变化,这种变化只可能是零打碎敲性的,不可能是系统性的

C.不断改变阶段:在这个阶段中,战略变化呈现无方向或无重心的特点

D.全面阶段:在这个阶段中,企业战略是在一个较短的时间内、发生革命性或转化性的变化

A.明确战略方向

B.制定战略目标

C.进行战略规划

D.组织战略实施