题目
A.信息发布计划
B.权力/利益方格
C.沟通需求分析
D.人际关系技巧
第1题
A.正式签署同意该项目
B.对项目成功做出承诺
C.为资源分配提供意见
D.识别项目风险
第2题
A.传达项目计划的方法或技术
B.每位识别的相关方参与度
C.根据判断和专业知识识别相关方
D.相关方的角色,兴趣,期望和影响
第3题
A.管理相关方参与
B.收集需求
C.定义范围
D.识别相关方
第4题
A.将所有项目文档存档
B.完成项目的财务分析,井与相关方沟通任何偏差
C.使用管遍接受的惯例获得财务,法律和行政收库
D.立即转到新项目中
第5题
A.尽快完成相关方参与计划
B.继续识别相关方
C.参与商业文件的编制
D.尽早开始编制项目进度计划
第6题
A.获得项目章程的最终批佳,并在需求文档中考虑关键相关方的需求
B.尝试保留原始需求,并获得项目章程的批准
C.收集关键相关方的高层次需求,并完成项目章程
D.获得项目章程的批准,并在项目执行过程中考虑关键相关方的需求
第7题
A.与关键人相关方会面,并在启动大会前解决问题
B.召开启动大会,并在之后调整性能需求
C.承认关键相关方的意见,并获得大多数人的批准
D.准备变更请求,并提交给关键相关方
第8题
A.与团队一起审查满足期限的选择方案
B.将进度变更通知相关方
C.启动奖励体系,以便不会错过期限
D.搜索风险管理计划,确定应对这项风险的正确措施
第9题
A.将该相关方从相关方登记册中删除
B.与项目团队假定需求
C.将缺失意见作为一项目风险,添加到主要风险描述中
D.将该问题上报给项目发起人
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