()是指组织内部理人员的同等职位层级的水平配置调整。

A.管理宽度越大，管理层级就越少

B.管理宽度越大，管理层级就越多

C.管理宽度越小，管理层级就越多

D.管理宽度越小，管理层级就越少

A.战略分析

B.组织调整

C.调动资源

D.管理变更

A.奖惩管理

B.晋升管理

C.末位淘汰

D.绩效管理

A.个人能力、工作表现不能满足现岗位要求

B.工作出现严重失职

C.严重违反公司管理规章制度

D.由于组织架构的调整所引起的岗位变动

A.文化管理

B.战略管理

C.经验管理

D.效率管理

A.管理职能可以划分为传统职能和现代职能两类

B.管理的传统职能包括了计划、组织、指挥、激励、发展与创新

C.激励，指从指挥职能独立出来的，激发动机与调动下属和员工积极性的职能

D.组织，指通过特定的组织机构与组织形式、组织管理原则与方法，完成组织活动任务的过程

A.合同管理和范围管理

B.信息管理和人员管理

C.合同管理和信息管理

D.人员管理和文档管理

A.内部户管理

B.限额管理

C.跨行查询和归集

D.多层级上划下拨

A.竞升

B.涨薪

C.扣罚

D.调休

A.用户管理

B.角色管理

C.部门管理

D.子账号营理