生产现场执行力检查制度中部门负责人的职责是（）

A.生产现场制定相关规则

B.公司、部门的制度、流程、工艺、操作规程

C.各工序的岗位职责履行情况、安全操作要求执行情况

D.成本改善等项目及部门会议要求落实的各项工作的执行情况

A.带班、值班

B.轮班

C.带队检查

D.履职

A.将设计、施工、审计单位的采购监管职责划分到不同部门，通过各参建单位分别上报资料、多部门相互交叉监督，避免单一部门自行监督的廉政风险

B.在合同中明确合作方项目组成员人员、安全、文明措施违约条款和惩罚措施，将检查合作方执行和落实情况作为工程管理部门负责人、项目经理定期检查的固定工作

C.工程现场管理规则必须要通过总办会才能下发实施

D.对施工工艺及标准、材料进场、隐蔽工程及计量等重要现场管理环节，执行材料进场验收制度和工序三检制度等一系列规范制度并做好资料存档

A.制定班组内的执行力月度开展计划、现场检查清单

B.对员工进行执行清单的培训

C.组织部门现场执行清单的编写、修订

D.班组日常检查，并对检查出的问题进行相应处理

A.部门负责人制定部门年度执行力检查计划

B.各班组主管制定班组内执行力月度开展计划及现场检查清单的更新

C.开展计划的内容需包含现场执行清单内全部内容，每月5号前提交上个月开展计划执行情况及当月的开展计划至部门负责人

D.班组月度培训资料

A.建立健全并落实生产安全事故隐患排查治理制度

B.采取技术、管理措施治理隐患

C.主要负责人督促、检查并及时消除事故隐患

D.向负有安全生产监督管理职责的部门报告

A.负有安全生产监督管理职责的部门

B.行业主管部门

C.企业职代会

D.企业主要负责人

A.《生产部5S维护及考核管理办法》

B.《生产现场人员操作规范及行为纪律管理细则》

C.作业指导书

D.《2018年度生产产量管理办法》

A.督促其处理

B.根据负责人安排自行处理

C.可以随时向主管的负有安全生产监督管理职责的部门报告

D.有关负责人不及时处理时，向主管的负有安全生产监督管理职责的部门报告