为了分析好行业竞争格局，你需要（）。

A.描述我们的竞争对手情况

B.竞争格局激烈，客户的选择更多了

C.友商与我们，既有竞争又有合作

D.客户所在行业的竞争格局变化，潜在竞争威胁

A.能用巨大的销售额来提高市场份额

B.一个企业内部的战略经营单位可以分别选择各自的竞争战略

C.各战略经营单位选择自己的竞争战略,都要从各自的竞争优势出发,郑重如何充分发挥自身的优势

D.公司则还应当考虑如何从众多经营单位的相互关系中去发现、利用和充分发挥公司的竞争优势

A.这件事我实在无法自己解决，请务必帮我这个忙

B.花不了你多少时间，就帮我这个忙吧

C.只有你能解决这个问题，别人都解决不了

A.你的竞争对手有哪些？

B.你的竞争对手的优势在哪里？有什么新动向？

C.竞争中你具备怎样的优势和劣势？优势如何发扬，劣势如何消解？

D.你采取什么策略战胜竞争对手？

A.广泛性

B.行业性

C.差异性

D.多样性

A.加剧

B.维持原有格局

C.减弱

D.消失

A.依赖于发杂的MPLSTE技术，设备开销大

B.备份LSP需要手工显示的指定，配置工作量大

C.为了进行链路保护和节点保护，需要分别尽建立备份的LSP，带来不必要的开销

D.备份LSP也存在故障的可能，没有保护机制，当它失效时不能进行快速重路由

A.宏观环境分析

B.行业背景分析

C.竞争对手分析

D.企业竞争战略分析

A.感到挫败，需要一段时间调整状态

B.介于两者之间

C.不会放在心上，积极争取下次合作的机会