题目
A.原则同意,肯定机会
B.回顾感情,放松戒备
C.提供咨询,掌握去向
D.欲擒故纵,避重就轻
E.祝他幸福,可以回来
第3题
A.经典的五步法
B.Naranjo评分法
C.AustinBradford-Hillcriteria
D.经典的五步法或Naranjo评分法
E.以上均可
第5题
A.部门战略回顾会议、部门战略回顾报告、部门战略追踪闭环
B.快速理解公司战略、准确地将公司战略分解到部门
C.部门财务预算、部门经理PBC、部门员工的PBC
D.年度经营目标与计划、部门战略地图、部门平衡计分卡、部门行动计划
第9题
A.一问、二递、三推、四记、五引导
B.一问、二听、三记、四反馈、五引导
C.一问、二听、三记、四回复、五指导
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