题目
A.制定目标
B.路径选择
C.成本分析
D.提供资源
第2题
A.A.确定目的和目标
B.B.确定关键性的作用因素
C.C.确定组织的主要优势和劣势
D.D.确立并说明经营活动的使命
第3题
A.范围基准、风险登记册和活动成本估算是制定预算过程的有效输入
B.资源日历中可获得项目资源种类和使用时间,以确定各阶段的资源成本
C.做项目成本预算时,需按照正态分布规律,依时间段分配成本
D.成本基准是经过批准的,包括应急储备,但不包括管理储备
第4题
计划是一个动态过程,其步骤包括()。
A确定目标、拟定可行方案、确定前提条件、拟定可行方案
B确定目标、研究过去、制定主要计划、制定派生计划、编制预算
C确定目标、认清现在、研究过去、拟定可行方案、制定主要计划、制定派生计划、编制预算
D确定目标、认清现在、研究过去、确定前提条件、拟定可行方案、制定主要计划、制定派生计划、编制预算
第6题
A.最高管理层对NOSA系统的全面了解
B.制定安全、健康、环保政策和目标
C.制定工作场所风险评估时间表
D.内部审核
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