合同谈判前2天对合同风险研判，拟定（)条件

A.谈判人员的选择和班子组合的整体优化

B.谈判方案的拟定和谈判目标的确定

C.按谈判前提出的各种假设和预测进行的模拟谈判

D.对与谈判有关的信息资料进行搜集、整理、分析和综合

A.了解项目-上门对接-项目分析-方案制作-优化修改-谈判投标-签订协议

B.了解项目-上门对接-项目分析-方案制作-谈判投标-签订协议-优化修改

C.了解项目-方案制作-上门对接-项目分析-优化修改-谈判投标-签订协议

D.了解项目-上门对接-项目分析-方案制作-谈判投标-优化修改-签订协议

A.投标项目的选择

B.合作方式的选择

C.投标策略与技巧

D.投标报价和合同谈判策略

A.符合施工合同约定

B.优化施工方案

C.推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备

D.推广绿色施工

E.要尽可能细化

A.拟定谈判对象

B.前期调查

C.制定谈判方案

D.选取谈判场合

E.模仿谈判

A.价格谈判

B.合同之外的谈判

C.交易场所的谈判

D.交易条件的谈判

A.补充协议

B.谈判会议纪要

C.口头约定

D.合同备案

A.提高应对困难的能力

B.制定谈判方案

C.训练和提高谈判能力

D.了解对方可能的谈判策略

E.检验谈判方案是否周密可行

A.决策阶段

B.设计阶段

C.竣工阶段

D.招标阶段

A.二级单位合约法务部

B.二级单位商务经理

C.总经济师商务部

D.拟定的“项目铁三角”