确定一项工作任务后，你认为最合理的授权的过程是：（)①确定交给下属完成的工作内容②提供必要支持③明确下属的工作权力和职责④授权效果评价⑤由谁来完成？自己OR他人

A.对领导者而言可以有更多时间专注完成一项更加有难度的任务

B.对下属而言能够不断尝试新的工作

C.对企业而言能够更加低成本、高效率实现部门和个人目标

D.对领导者而言可以推脱工作任务和责任

A.管理跨度越窄，越易控制，管理人员的费用也越低

B.管理跨度越宽，组织层次越少，但管理人员的费用会大幅度上升

C.管理跨度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定

D.管理跨度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题，无须过多考虑

A.安排培训教师，通知下属培训的内容、目的、时间等

B.确定培训的方法

C.安排参训人员培训期间所从事工作的代理人

D.备齐培训所需的仪器、设施、工具等必要设备

A.工作扩大化

B.工作内容轮换

C.工作内容丰富化

D.工作再设计

A.A.支持行为

B.B.关系行为

C.C.授权行为

D.D.工作行为