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[多选题]

有观点认为,实施多中心模式的跨国公司有可能成为独立的各个子公司的“简单集合体”,原因有()。

A.战略集中

B.管理活动较分散

C.母公司对子公司的控制无力

D.减低外派成本

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更多“有观点认为,实施多中心模式的跨国公司有可能成为独立的各个子公司的“简单集合体”,原因有()。”相关的问题

第1题

跨国公司管理海外子公司过程中应对文化差异的方式有()。

A.多中心主义

B.民族中心主义

C.种族中心主义

D.全球中心主义

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第2题

企业集团实行的资金集中管理最主要的方式有()。

A.结算中心模式

B.拨付备用金模式

C.统收统支模式

D.财务公司模式

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第3题

以下哪一个不是一个战略业务单位应具有的特征()

A.是一项独立业务或相关业务的集合体,能与企业的其他业务分开单独作业

B.有自己的竞争者

C.必须是一个独立的产品项目

D.有一位专责经理

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第4题

()特别适合于各个业务部门之间比较独立的大企业。

A.BigBang实施战略

B.面向模块的实施战略

C.面向对象的实施战略

D.面向流程的实施战略

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第5题

本课程观点认为组织竞争力的来源是()

A.有绩效的知识资产

B.战略

C.资本

D.品牌

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第6题

子公司的人力资源经理由东道国员工担任,各子公司实行适合当地特定环境的人力资源管理政策的国际人力资源管理模式是()。

A.A.民族中心模式

B.B.多中心模式

C.C.地区中心模式

D.D.公司中心模式

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第7题

玉石指那些自然界产出的,具有美观、耐久、稀少和有工艺价值的()。

A.单矿物

B.多矿物集合体

C.单矿物或多矿物集合体

D.A、B、C都不是

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第8题

国内某最大的微波炉生产厂家顶住国际著名的跨国公司的竞争压力,把这些跨国公司抢占的国内市场大部分夺了回来,并开始向国际市场进军,努力争取成为国际上最大的微波炉生产企业,该公司实施的竞争战略属于()。

A.进攻型战略

B.赶超型战略

C.防御型战略

D.转移型战略

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第9题

斯蒂芬・罗宾斯认为,在团队中,富有想象力、独立、有新观点的是()

A.创新者

B.探索者

C.评价者

D.推动者

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第10题

美国学者莱维特认为组成组织变革的模式的变量有结构、任务、技术和()。

A.战略

B.资源

C.领导

D.人群

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