更多“案例《升任总裁以后的担忧》中的郭宁在当任助理监督时,哪项管理技能对他最为重要?()”相关的问题
第1题
在案例《升任总裁以后的担忧》中,从最初的助理监督到后来的装配部经理以及负责某一领域的副总裁,郭宁的这种职务变动属于()
A.职务轮换
B.职务晋升
C.职务扩大化
D.职务丰富化
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第2题
在管理者的技能中,以下哪项对于基层管理者是最为重要的()?
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第3题
在管理者的三项技能中,中高层管理者应着重()。
A.概念技能和人际关系技能
B.人际关系技能和技术技能
C.概念技能和技术技能
D.概念技能、人际关系技能和技术技能
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第4题
对于高层管理者来说,应主要具备()
A.人际技能
B.概念技能
C.技术技能
D.以上三种技能都很重要
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第5题
在()的培训方面,高、中、基层三个层次的管理人员需要的程度相同。
A.人际关系技能
B.概念形成技能
C.技术处理技能
D.管理技能
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第6题
关于领导的技能的说法中,正确的是()。
A.管理职位越高,对概念技能的要求越低
B.人际技能是指在人际关系中操纵他人的能力
C.技术技能也是领导技能的一种
D.概念技能主要涉及的是“人”
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第7题
概念技能又称()。A决策技能B管理技能C分析技能D判断技能
概念技能又称()。
A决策技能
B管理技能
C分析技能
D判断技能
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第8题
下面所列举的四项基本技能当中,哪B一项不是卡茨提出的管理技能()。
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第10题
一个管理者能够从员工上班迟到的行为中洞察到土气变化的技能属于()。
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